自今年5月份開始，對甲酚車間設備提升正式拉開帷幕，目前已有三月之余，收到的效果可以說遠超設備提升活動本身。

此次活動，從車間負責人到員工均高度重視，上下一心，眾志成城。首先重點從設備消缺做為突破口，然后進行地毯式拉網(wǎng)排查；從"3S"治理到"三源"治理，制定設備巡查標準，員工應知應會，各級包保責任人由表及里對自己分包的設備進行全方位清理、維保；從設備潤滑、包機牌規(guī)范到標識完善，做到事事有著落。

通過此活動，各操作工了解了設備的各種構造、體積、原理、工藝參數(shù)、運行特點、維保標準。通過這些知識的掌握，在操作這些設備過程中心中更有底氣、更有信心、更有成效。

通過此次活動，車間收獲有以下幾點：一是設備本身得到了全方位維護保養(yǎng)，變得更加"健康和美觀"。二是提高了設備的運轉(zhuǎn)率，節(jié)省了維保費用，使員工從無休止的檢維修中解放出來，從而反哺生產(chǎn)，保證產(chǎn)量的完成。三是使職工逐步養(yǎng)成了人與設備共處的方法，養(yǎng)成了設備維保的習慣，加強了責任心和認知。使大家明白了一個道理，只有維護好設備，才會保障生產(chǎn)。

設備提升，只有起點，沒有終點，大家一直在努力。